才能·適性: 기르는 재능과 역할에 맞는 성질
才能를 기르는 지도와 適性를 살피는 직무 관계를 비교하며, 재능과 역할 적합성을 선천·후천의 고정 구분으로 만들지 않습니다.
발휘하고 기르는 才能
才能(さいのう)는 어떤 일을 할 수 있는 재능을 나타냅니다. 예문 「彼女には物語を作る豊かな才能があります。」의 번역은 “그녀에게는 이야기를 만드는 풍부한 재능이 있습니다.”입니다. 어떤 분야에서 재능이 드러나는지 읽습니다.
예문 「若い選手の才能を伸ばすには良い指導が必要です。」의 번역은 “젊은 선수의 재능을 키우려면 좋은 지도가 필요합니다.”입니다. 젊은 선수의 재능을 키우려면 좋은 지도가 필요하다는 조건입니다. 지도나 재능의 향상이 이미 끝났다고 바꾸거나 재능을 변하지 않는 능력으로 고정하지 않습니다.
역할과의 관계를 읽는 適性
適性(てきせい)는 일이나 역할에 맞는 성질을 나타냅니다. 예문 「面談で本人の希望と仕事への適性を確認した。」의 번역은 “면담에서 본인의 희망과 일에 대한 적성을 확인했다.”입니다. 어떤 일에 맞는지를 함께 읽어 적성을 대상 없는 능력 점수로 바꾸지 않습니다.
예문 「彼女は指導者としての適性を少しずつ示している。」의 번역은 “그녀는 지도자로서의 적성을 조금씩 보여 주고 있다.”입니다. 지도자로서의 적성을 조금씩 보여 주고 있는 상태입니다. 적성이 드러나는 과정과 지도자로 이미 선임됐다는 결과를 합치지 않습니다.
재능과 적합성을 함께 살피기
才能는 드러내고 기르는 재능에, 適性는 특정한 일과 사람의 적합성에 초점이 있습니다. 재능이 있다는 사실만으로 모든 역할에 잘 맞는다고 판단하지 않습니다.
한 사람이 재능을 기르고 적성을 확인할 수도 있습니다. 두 단어를 선천적인 것과 후천적인 것으로 나누기보다 어느 분야의 재능인지 어떤 역할과 맞는지 읽습니다.
재능을 기르는 지도와 직무의 적성을 살피는 일은 어떤 대상을 달리 확인하나요?
답과 이유 보기
지도는 어떤 분야의 才能를 기르는 관계이고, 適性를 살피는 일은 특정 직무나 역할과 사람의 적합성을 확인합니다. 재능의 유무만으로 모든 직무에 맞는다고 판단하지 않으며 선천·후천의 배타 구분도 만들지 않습니다.